美国消费者信心升至七个月高点 得益于美股上涨

记者 郑菁菁 

王利芬:各位三位银行的朋友,我相信大家刚才通过我们调度的这一番来自各地的中小企业他们的心声,关于贷款难的心声或者说对于银行的建议,我想大家已经明白了中小企业融资难的问题是非常地多样化,而且非常的个体化,需要我们很多的创新机制来面对,我把这个难通过个体的表达,应该说把它比较生动化和形象化了,大家应该听的比较很清楚,而不是抽象的难,这就是调动大家为什么谈一下心声,首先有请工商银行的陈先生,一个是回答问题,还有一个就是你的感想。明星取消浙江跨年

网易科技:请您介绍一下,因为GMB联盟我记得去年在深圳10月份成立,我们也幸运的见证了这个时刻。联盟成立一年多了,您介绍一下现在工作的进程。bwipo冠军

张春晖:我觉得应该是这样来看,最近这段时间我们也参加了深交所在好几个城市创业板的培训,介绍创业板的一些法律、一些规则或者收集一些意见之类的,我们跟投行的朋友、律师、证券公司等一些朋友都有交流,中国的创业板和美国纳斯达克的区别在哪里,实际大家都会普遍觉得,感觉区别还是蛮大的,纳斯达克给我们的代表,它是一个科技板,到目前为止超过一半属于高科技领域,而中国的创业板,我们来看它的定义,最早的时候定义是高科技,后来高科技不行,又给了第二个名词,叫做高成长领域,一下子领域马上就不一样了,高科技领域的话,可能真的是跟纳斯达克几乎一模一样,但高成长一放下去,就没行业性了。我们看最近这几批已经过会的企业,如果按照国内创业板“两高六新”的标准,所谓“两高”是高科技、高成长,“六新”就是新经济、新服务、新农业、新材料、新能源和新的商业模式。如果按照“两高六新”这个模式参照,全部都合格,但实际上大家的期望,有很多期望,确实太多的是以纳斯达克的标准来看待中国的创业板,所以如果完全以纳斯达克的标准来看,很多人都认为现在看到的这几批里面,可能没有太多纳斯达克的成分。丁俊晖英锦赛冠军

张震阳:诺基亚推出上网本本身上来讲应该属于战略上的一个主动出击,当然战略上的主动出击并不意味着诺基亚将从一个手机制造商变成一个电脑制造商,它在多年以前就开始布局了,它要从一个纯粹的终端设备制造商转型为一个互联网服务的供应商。这个转型应该是一个比较大胆和彻底的转型。从诺基亚的组织形态来讲的话它在历史上已经有多次创新性的转型出现了,从一开始做木头木匠造纸到橡胶鞋,再到手机,这都是一些非常大的跨界的姿态。从现在的表现来看,手机终端销量的下滑很大,特别是去年,利润下滑也很大。它的股价也几乎是被腰斩了一半,所以面对这样一种市场状况,主动权就是一个战略上的转移,这是一个非常明确的目标。那么从现在市场化的状况来看,就是要从一个硬件制造商转化成一个互联网服务商,它必须利用好自己现在已有的资源,比如说它的终端,它的售后渠道,它的网络。除了手机这个终端之外,上网本是它们现在所有看到最直接最有有关联性的产品。它的硬件能够在这些终端市场上占有先机的话,它跟随在设备后面的一整套的服务也能速度地国内开展起来。所以在这个层面上我认为是一个战略上转型的主动出击。陆士新院士病逝

张春晖:对啊,很难,但对运营商来讲,我认为这个终端也是一个机会,因为以前运营商为什么签那么多内容?它的展示空间只是在手机上面,目的达到了,阅读体验不好,如果这么一个终端才1000来块钱,加个3G模块,后面一个多星期大家也能接受。我原来签的内容推出去了,每卖一个开一个号,绑定一个套餐服务,也是一个卖点,这点我觉得是非常重要的应用。朋友圈广告再翻车

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